Impuls: Alexandra Montag, Head of Digital Transformation, Wagner Group Langenhagen

Moderation: Bastian Brunotte, Lotse, Digital Mindset


Alexandra Montag ist Expertin für Prozessoptimierung und Digitalisierung mit über 15 Jahren Erfahrung darin, Unternehmen bei der effizienten Transformation ihrer Abläufe zu unterstützen. Seit ihrem Eintritt 2019 bei der WAGNER Group ist sie maßgeblich an der Entwicklung und Umsetzung der unternehmensweiten Digitalstrategie beteiligt und leitet den Stab Digitale Transformation, der den digitalen Wandel im Rahmen der Strategie WAGNER.2026 vorantreibt. Ihr Fokus liegt darauf, den Wandel ganzheitlich zu gestalten – einerseits Effizienz und Effektivität im gesamten Unternehmen durch digitale Lösungen messbar zu steigern, andererseits Skillset und Mindset zu fördern, um die Organisation nachhaltig digital zukunftsfähig auszurichten.


Bastian Brunotte (1989) ist Lotse bei der Digital Mindset. Nach Abitur, Wehrdienst und BWL-Studium arbeitete er als Referent des Hauptgeschäftsführers der Unternehmerverbände Niedersachsen. Seit 2018 begleitet er Organisationen in der digitalen Transformation mit Fokus auf Führung, Zusammenarbeit und Kultur – mit dem Anspruch, Menschen zu befähigen, souverän zu arbeiten und mutig zu verändern.

Interaktive Session

Diskussion

Summary

Digitalisierungsstrategie im Mittelstand – Learnings aus den vergangenen 6 Jahren

  • Von der Vision zur Verantwortung
  • Reibung ist kein Fehler – sondern ein Signal
  • Wenn das Zielbild erreicht ist: Orientierung neu denken
DISKUSSION
  • Wie gelingt der Übergang von Strategiepapieren in konkrete Umsetzung, Alltag und Verantwortung?
  • Welche Lehren lassen sich aus gescheiterten oder verzögerten Initiativen ziehen?
  • Was passiert organisatorisch und kulturell, wenn ein strategisches Zielbild erreicht ist?
  • Braucht es eine neue Digitalstrategie – oder andere Formen von Orientierung und Motivation für die nächste Phase?
  • Wie ermöglichen wir unsere Mitarbeitenden mehr Souveränität im digitalen Wandel?

Was passiert, wenn eine Digitalisierungsstrategie nach 6 Jahren erfolgreich umgesetzt ist? Und wie geht es weiter? Ein Praxisbericht voller Herausforderungen, Erfolge und Insights.

  • Wie entstand die Digitalstrategie „WAGNER.2026“ – und welche Annahmen haben sich im Verlauf bestätigt oder widerlegt?
  • Wie gelingt der Übergang von Strategiepapieren in konkrete Umsetzung, Alltag und Verantwortung?
  • Was lief in der Umsetzung besser als erwartet – und wo lagen die größten Reibungspunkte?
  • Welche Lehren lassen sich aus gescheiterten oder verzögerten Initiativen ziehen?
  • Was passiert organisatorisch und kulturell, wenn ein strategisches Zielbild erreicht ist?
  • Braucht es eine neue Digitalstrategie – oder andere Formen von Orientierung und Motivation für die nächste Phase?
  • Wie ermöglichen wir unsere Mitarbeitenden mehr Souveränität im digitalen Wandel?