Fabio Mörmann
VP of Technology, Digital Science
Er ist verantwortlich für 5 der 9 Portfolio Firmen, die unter Digital Science zusammenlaufen. Zusätzlich treibt er die IT Strategie voran, leitet mehrere Konsolidierungsprojekte und hat in seinem ersten Jahr eine große Restrukturierung angestoßen und durchgeführt, die das Ziel hatte vorhandene Talente gezielter einzusetzen (< 5% Layoffs!!).
Interaktive Session
summary
Softwareentwicklung & -betrieb im KI-Zeitalter – Wie wandeln sich Kompetenzprofile
und Organisationsstrukturen der Tech-Departments?
- Impuls: Einflussfaktoren, Veränderungen und Denkanstöße für das Team- & Skill-Setup bis 2030 und darüber hinaus
- Neu denken: Warum die Fähigkeitenprofile sich wandeln und etablierte Konzernregeln überwunden werden müssen
- Handeln & Fördern: Wie Digital Leader ihre Teams und Talente auf dem Weg in hybride Teams mit AI-Agents und neuen Aufgabenfeldern begleiten
Softwareentwicklung 2026: Vom Coder zum Agent-Orchestratoren
Die Ära des Codens ist vorbei. wir befinden uns im Zeitalter autonomer KI-Agenten. Doch während die Produktivität scheinbar um den Faktor 10 steigt, kämpfen Tech-Departments bald mit einer neuen Realität: Kognitive Erschöpfung durch permanenten Entscheidungsdruck, explodierende technische Schulden und eine tiefgreifende Identitätskrise der Entwicklerrolle.
Dieses Panel wirft einen Blick hinter den Hype: Warum das „Senior Gut“ – das menschliche Erfahrungswissen – zur ultimativen Lebensversicherung für Software-Architekturen wird und warum der Versuch, Teams durch KI zu ersetzen, in den strategischen Bankrott führt. Gemeinsam diskutieren wir die Eckpfeiler eines neuen AI Well-Architected Frameworks: Wie definieren wir Qualität, Sicherheit und menschliche Verantwortung in einer hybriden Welt? Wir beleuchten, wie wir als Digital Leader es schaffen, hybride Teams aus Menschen und Agenten führen, neue Performance-Metriken zu etablieren und die „Junior-Lücke“ schließen, um Innovation statt reinen Output zu forcieren.