Dr. Tobias Renk
Chief Transformation Officer / Director Solutions & Delivery, Scheidt & Bachmann
Tobias Renk ist Chief Transformation Officer und Director Solutions & Delivery bei Scheidt & Bachmann Energy Retail Solutions, wo er die digitale Transformation des globalen Energieeinzelhandels vorantreibt. Er verfügt über umfassende Führungserfahrung, unter anderem als CIO bei Trafineo und Mobene sowie in verschiedenen globalen Managementrollen während seiner achtjährigen Tätigkeit bei bp. Sein Profil wird durch Stationen in der Strategieberatung bei OC&C sowie akademische Forschungs- und Lehrtätigkeiten am KIT und der Stanford University abgerundet.
Digital Leader Keynote
summary
Wiederholungsfehler vermeiden: Data Literacy als strategische Führungsaufgabe
- Stoßen unsere KI-Ambitionen – wie in früheren Transformationswellen – auf fehlende strategische Klarheit, kulturelle Reife und unzureichende Data Literacy?
- Richten wir den Fokus auf Tools – oder stärken wir unsere Fähigkeit, Daten, Prozesse und Entscheidungen end-to-end zu verstehen und weiterzuentwickeln?
- Setzen wir auf Wertbeitrag, Kulturwandel, Datenkompetenz und messbare Outcomes – oder produzieren wir nur POCs ohne nachhaltigen Nutzen?
Die aktuelle KI-Welle zeigt die gleichen Muster wie frühere Transformationsbewegungen: Große Ambitionen stoßen auf Organisationen, deren strategische Klarheit, kulturelle Reife und vor allem Data Literacy oft noch nicht ausreichen, um die Technologie wirklich wirksam zu machen. Entscheidend ist nicht das Tool, sondern unsere Fähigkeit, Daten, Prozesse und Entscheidungen end-to-end zu verstehen und weiterzuentwickeln.
Was wir aus früheren Wellen gelernt haben: Ohne Fokus auf Wertbeitrag, ohne Mut zur Kulturveränderung und ohne echte Datenkompetenz entstehen POCs – aber keine nachhaltigen Leistungsgewinne.
Wenn wir jetzt konsequent auf Ambition, Datenqualität, produktorientierte Teams und messbare Outcomes setzen, vermeiden wir Wiederholungsfehler und schaffen echten, skalierbaren KI Nutzen.