Mike Schröter
Group Digital & Information Officer, PlanetHome Group GmbH
Strategically driven CIO/CDO with extensive experience across corporate, consulting, and mid-sized business environments. Previous roles include Head of SAP Europe at Linde and Senior Manager at Deloitte, focusing on digital transformation as well as outsourcing and managed services.
For more than four years Group Digital & Information Officer at PlanetHome, responsible for the group-wide digital and IT strategy, building an end-to-end digital customer journey, modernizing core platforms, and driving the digital transformation. Strong focus on scalability, efficiency, and measurable business impact.
Digital Leader Keynote
summary
Vom Experiment zum Impact: KI-Teams erfolgreich aufbauen zwischen Struktur und Scheitern
- Wie baut man ein KI-Team von null auf, das echten Business-Impact liefert
- An welchen Stellen muss man bewusst Scheitern zulassen, um Geschwindigkeit und Lernkurven zu ermöglichen?
- Organigramm vs. Realität (zentral, dezentral, hybrid): Mit welchen Rollen und Kompetenzen man sinnvoll startet – und wie man eine echte Verzahnung von Business & IT sicherstellt
KI scheitert selten an der Technologie, sondern an fehlender Struktur, unklarem Business‑Bezug und mangelnder organisatorischer Verankerung. Entscheidend ist zu verstehen, wo Experimentieren sinnvoll ist und wo klare Standards bei Daten, Governance und Verantwortung notwendig sind. Der Fokus liegt auf wirksamen Teamstrukturen, klaren Rollen und einem strukturierten Ansatz, um innerhalb kurzer Zeit messbaren Business‑Impact zu erzielen.