Agenda
TAG 1, 23. April 2026
10:00 - 13:00
CHECK IN & LUNCH
13:00 - 13:15
BEGRÜSSUNG
Jan Mentel
Head of Sales
CodeCamp:N GmbH
Eva Kanzler
Director
Vogel IT-Akademie
13:15 - 14:00
Eröffnungs-Keynote
Maximilian Hille
Souveränität als Fortschritt - warum technologische Souveränität 2026 über Wettbewerbsfähigkeit entscheidet
14:00 - 14:25
Digital Leader Keynote
Mehr Informationen folgen in Kürze...
14:25 - 14:50
DIGITAL LEADER KEYNOTE
Andreas Polak
Flender
Zwischen Kontrolle & Geschwindigkeit - Wie Flender Transparenz, Resilienz und Klarheit in ihre IT-Sourcing-Strategie bringt
- Einblick in Flenders Digitalstrategie Wie schafft man Transparenz über IT-Kosten – und welche strategischen Ableitungen ergeben sich daraus?
- Welche IT-Kernkompetenzen beherrscht Flender – und welche Leistungen werden gezielt extern bezogen?
- Wie kann Flender technologische und vertragliche Abhängigkeiten von einzelnen Anbietern vermeiden?
- Welche Notfall- und Exit-Szenarien bestehen, falls kritische Partner oder Services ausfallen?
- Wie misst und steuert Flender den tatsächlichen Business Value der Sourcing-Entscheidungen?
14:50 - 15:15
Digital Leader KEYNOTE
Erik Vellmete
MLP
Souveräne Cloud-Strategie: Entscheidungsprozesse zwischen Technologie, Politik und Governance
- Welche technischen und strategischen Beweggründe führen zur Neubewertung bestehender Cloud-Setups?
- Nach welchen Kriterien lassen sich Cloud-Provider objektiv und zukunftssicher bewerten?
- Wie können geopolitische und regulatorische Entwicklungen in die Entscheidungsfindung integriert werden?
- Welche Governance- und Entscheidungsstrukturen braucht es, um eine solche Weichenstellung im Board durchzubringen?
- Wie lässt sich der Übergang operativ gestalten, ohne Innovationsfähigkeit und Stabilität zu gefährden?
15:15 - 15:20
Ankündigung interaktiver Session im Plenum
15:20 - 15:45
KAFFEEPAUSE
15:10 - 16:40
Interaktive Session
Fabio Mörmann
Digital Science
Von Technologie zu Verantwortung – warum Klarheit Geschäftsmodelle, Rollen und Organisationen verändert
- Wie wird Technologie vom Service-Bereich zum strategischen Hebel für neue Geschäftsmodelle und organisationalen Wandel?
- Welche Rolle übernimmt ein (Future) CTO, wenn Fakten Transparenz schaffen – und politische Spielräume kleiner werden?
- Wie gelingt „Change for the Good“, der menschenorientiert ist, ohne Konflikten auszuweichen?
- Wie viel Wahrheit verträgt eine Organisation – und wer muss sie aushalten?
16:15 - 16:40
Partner KEYNOTE
Mehr Informationen folgen in Kürze...
16:40 - 16:55
Closing
Maximilian Hille
Jan Mentel
Head of Sales
CodeCamp:N GmbH
ab 18:30 Uhr
rahmenprogramm
Abendessen im Kulturhof Stanggass
TAG 2, 24. April 2026
07:00 - 08:00
SPORTPROGRAMM
09:30 - 09:45
Opener
Jan Mentel
Head of Sales
CodeCamp:N GmbH
09:45 - 10:15
Interaktive Session
Veronika Fricke & Alexander Pöllmann
Viessmann Generations Group
Von Datensammlern zu Werttreibern – Aufbau einer integrierten Datenstrategie für Family Office & Beteiligungen
- Wie schafft Viessmann es, die vielfältigen Datenströme aus unseren Beteiligungen zu harmonisieren, um fundierte Entscheidungen und nachhaltige Wertentwicklung über alle Dimensionen hinweg zu ermöglichen?
10:15 - 10:45
Mehr Informationen folgen in Kürze...
10:45 - 11:10
Digital Leader KEYNOTE
Thorsten Hallermeier
CDO
MHK Group
Innovation, die wirkt: Wie greifbare KI-Use Cases Organisationen transformieren
- Vom Hype zur Realität: Warum echte Innovation immer mit einem klaren, greifbaren Problem startet.
- Wie eine KI-Lösung konkrete Büroprozesse revolutioniert und sofort Wirkung entfaltet.
- Organisatorische Voraussetzungen: Welche Strukturen, Rollen und Verantwortlichkeiten notwendig sind, damit ein Use Case wirklich fliegen kann.
- Change & Adaption: Was es braucht, damit Mitarbeitende KI nicht als Bedrohung, sondern als Entlastung sehen.
- Übertragbarkeit: Welche Lehren Unternehmen daraus für ihre eigene Transformation ziehen können.
11:10 - 11:20
VORSTELLUNG DER WORKSHOPS
11:20 - 12:00
KAFFEEPAUSE
12:00 - 12:25
Digital Leader KEYNOTE
Mehr Informationen folgen in Kürze...
12:25 - 12:50
Digital Leader KEYNOTE
Mehr Informationen folgen in Kürze...
12:50 - 14:20
LUNCH
14:20 - 15:50
WORKSHOPS
Workshop
Stefan Würtemberger
CIO
Marabu
Wie entwickeln und skalieren wir europäische KI-Use-Cases so, dass Innovation möglich bleibt, unsere Produkt-IP geschützt wird und wir nicht in neue Hyperscaler-Abhängigkeiten geraten?
- Wo entsteht der eigentliche europäische Mehrwert von KI – und warum ist er oft ein längerer Prozess?
- Was ist unsere wirklich schützenswerte IP – und wo liegt sie heute technisch?
- Wie sieht ein realistischer Hybrid-Pfad von F&E-KI zur Produkt-KI aus?
- Wie verbinden wir das über agentenbasierte KI-Architekturen?
- Wie wird daraus ein persönliches und organisatorisches Zukunftsmodell für Führungskräfte?
Workshop
Nathalie Dewintre
Senior Manager Global Data Governance
Karl Storz
Data & KPI Governance als Führungsinstrument: Wie digitale Souveränität, Transparenz und Steuerbarkeit in komplexen Organisationen entstehen
- Wie lassen sich Data- und KPI-Governance so in der Organisation verankern, dass sie digitale Souveränität stärkt, Verantwortung klärt und globale Transparenz schafft, statt zusätzliche Komplexität zu erzeugen?
- Wer entscheidet was – auf Basis welcher Daten – und mit welcher Transparenz in einer globalen Matrix?
- Digitale Souveränität entsteht nicht durch Technologie allein, sondern durch klare Governance, wirksame Führung und geteilte Verantwortung für Daten und Entscheidungen.
Workshop
Sandra Schädle
Head of New Technologies
Festo
Trennen ohne Stillstand – Digitale Resilienz im Reißverschlussverfahren
- Welche digitalen Abhängigkeiten müssten im Krisenfall innerhalb von 90 Tagen getrennt werden – und welche davon sind tatsächlich trennbar?
- Ist die bestehende IT-Architektur primär auf Effizienz oder auf Trennbarkeit optimiert – und welche Kosten entstehen im geopolitischen Ernstfall?
- Wem gehören Produktions- und Qualitätsdaten faktisch – dem Werk, dem Konzern oder dem Staat?
- Wie viele kritische Geschäftsprozesse würden am Ausfall eines einzelnen Identity- oder Netzwerk-Layers scheitern?
- Ist ein Carve-out ein einmaliges Ausnahmeprojekt – oder eine strategische Kernkompetenz der Organisation?
15:50 - 16:20
KAFFEEPAUSE
16:20 - 16:45
Digital leader KEYNOTE
Mehr Informationen folgen in Kürze...
16:45 - 17:05
Ergebnisse der WORKSHOPS
17:05 - 17:50
Panel Discussion
Mehr Informationen folgen in Kürze...
17:50 - 18:10
Abschluss der Veranstaltung & Roundup
ab 18:30 Uhr
Rahmenprogramm
Abendessen im Windbeutelbaron
